10月18日，湖北交投召開高速公路運營管理工作調(diào)度會，傳達集團公司黨政碰頭會精神，圍繞各運營公司年度目標任務(wù)再鼓勁、再動員、再部署，總結(jié)前三季度工作完成情況，梳理下階段重點工作。集團公司黨委委員、運營事業(yè)部總經(jīng)理肖躍文，工會主席譚慧農(nóng)出席會議并講話。
會議現(xiàn)場
肖躍文充分肯定了運營板塊在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中做出的貢獻和標準化建設(shè)取得的成效。他要求，各單位要強化以“多收費、收好費”為首要目標的責(zé)任意識，主要負責(zé)人要把主要精力放在收費主業(yè)上，挖潛增效，圍繞運營板塊年度目標，聚焦“六個重點”：聚焦收費主業(yè)，充分挖掘收費潛力；聚焦標準化落地，持續(xù)提升運營水平；聚焦冬季安全生產(chǎn)，確保零責(zé)任事故；聚焦迎“國檢”工作，加快推進建管對接；聚焦隊伍建設(shè)，進一步抓好黨建、廉潔建設(shè)和文明創(chuàng)建工作；聚焦信息化建設(shè)，打造集團信息化管理體系。
譚慧農(nóng)表示，要貫徹落實省十三屆工會精神，加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，以黨建帶工建團建，推動運營板塊持續(xù)健康發(fā)展。發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，結(jié)合運營板塊體量大、員工多的特點，抓好隊伍建設(shè)，解決員工合理訴求，提高員工素質(zhì)。勇于迎接改革挑戰(zhàn)，深入推進企業(yè)化建設(shè)。
集團公司相關(guān)部門人員及各運營公司負責(zé)人參加會議。（方學(xué)謙）
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