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集團要聞

打造交投建設(shè)鐵軍!付明貴調(diào)研指導(dǎo)建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展工作

  • 來源:建設(shè)集團
  • 發(fā)布時間:2023年03月09日

  3月8日,湖北交投集團黨委副書記、總經(jīng)理付明貴調(diào)研指導(dǎo)建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展工作。集團公司黨委副書記羅澤華,黨委委員、副總經(jīng)理楊志波,黨委委員、總會計師余彬,總法律顧問羅壽龍參加調(diào)研座談。

  在聽取了建設(shè)集團工作情況匯報后,付明貴指出,建設(shè)集團全力克服疫情和要素制約影響,堅決貫徹落實集團公司黨委決策部署,政治站位高、擔(dān)當(dāng)意識強、發(fā)展勁頭足、精神面貌好,勇于創(chuàng)新、敢打硬仗、能啃“硬骨頭”,在奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得亮眼業(yè)績,成績值得充分肯定,未來發(fā)展大有可為。

  他強調(diào),建設(shè)集團要緊緊圍繞“三年倍增”計劃和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動要求,打造一支精干高效、“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的交投鐵軍,為集團公司實現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。一是要全面深入學(xué)習(xí)落實黨的二十大精神。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述和指示精神,深入對標(biāo)找差距,進(jìn)一步樹牢“全員營銷”市場意識、錘煉市場搏殺能力,建立健全對標(biāo)市場的薪酬激勵機制,持續(xù)擦亮湖北交投建設(shè)品牌,贏得良好的業(yè)界口碑。二是要全面推進(jìn)倍增計劃實現(xiàn)。升資質(zhì),持續(xù)補齊資質(zhì)短板;強技術(shù),加大大跨度橋梁、特長隧道等項目施工參與力度;控成本,提高項目全壽命周期管控水平;防風(fēng)險,強化質(zhì)量安全、資金安全、廉潔風(fēng)險防控,在集團公司“雙千億”目標(biāo)征程上沖在前、干在先、打頭陣、作表率。三是要全力拓展新空間打通新賽道。積極融入集團公司供應(yīng)鏈金融管理平臺,強化財務(wù)價值創(chuàng)造;抓住當(dāng)前鄉(xiāng)村振興發(fā)展機遇,拓展全域國土整治等發(fā)展新賽道;優(yōu)化管控結(jié)構(gòu),探索新模式,提高生產(chǎn)能力和全員勞動生產(chǎn)率;建立健全與市場化相適應(yīng)的考核分配機制,最大化激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各子(分)公司、職能部門(中心)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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