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集團(tuán)要聞

盧軍、葉戰(zhàn)平赴物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

  • 來源:物流集團(tuán)
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年01月04日

  1月4日,湖北交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧軍,黨委副書記、總經(jīng)理葉戰(zhàn)平赴物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席羅澤華,黨委委員、總會(huì)計(jì)師余彬,黨委委員、副總經(jīng)理雷承,黨委委員、副總經(jīng)理方貽立,工會(huì)常務(wù)副主席印家龍,董事會(huì)秘書晏振華參加調(diào)研。

  在聽取物流集團(tuán)2023年任務(wù)目標(biāo)完成、2024年工作計(jì)劃及存在困難問題等情況匯報(bào)后,盧軍、葉戰(zhàn)平對(duì)物流集團(tuán)2023年取得的成績(jī)表示充分肯定。

  盧軍指出,2023年物流集團(tuán)承壓奮進(jìn),成績(jī)來之不易。強(qiáng)責(zé)任、展擔(dān)當(dāng),公司班子成員和廣大干部職工勇于揭榜、全員出征,供應(yīng)鏈發(fā)展成效顯著,為集團(tuán)公司完成“雙千億”目標(biāo)作出重要貢獻(xiàn);強(qiáng)戰(zhàn)略、謀統(tǒng)籌,積極與我省流域綜合治理、推進(jìn)“四化”同步,打造新時(shí)代“九州通衢”等重大戰(zhàn)略對(duì)接,同步統(tǒng)籌謀劃集團(tuán)公司供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展;強(qiáng)鏈條、拓渠道,改變傳統(tǒng)以銷售為主的發(fā)展模式,縱向往產(chǎn)業(yè)鏈高端拓展,橫向謀劃全新賽道;強(qiáng)主體,增活力,培養(yǎng)了一批有影響力、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體,鍛造了高質(zhì)量企業(yè)矩陣,夯實(shí)了發(fā)展基本盤;強(qiáng)市場(chǎng)、增后勁,以憂患意識(shí)貫徹走出去戰(zhàn)略,開拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù),外部市場(chǎng)收入占比超三分之二;強(qiáng)品牌、樹形象,成功推出包括智聯(lián)、智倉(cāng)、智運(yùn)等楚道系列品牌,在省內(nèi)外具備了一定影響力。

  盧軍強(qiáng)調(diào),物流集團(tuán)要在提升省域顯示度、切入供應(yīng)鏈縱深度、平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)新度和發(fā)展集中度四個(gè)方面盤點(diǎn)不足、精準(zhǔn)發(fā)力,以供應(yīng)鏈思維推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一是提升站位謀發(fā)展。圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于供應(yīng)鏈發(fā)展的重要指示批示精神,成為湖北交投集團(tuán)落實(shí)省級(jí)重大戰(zhàn)略的著力點(diǎn),成為集團(tuán)公司沖刺世界一流企業(yè)的支撐者、國(guó)企深化提升行動(dòng)的堅(jiān)定落實(shí)者,成為省供應(yīng)鏈物流體系的核心企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)“鏈主”企業(yè),成為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。二是量質(zhì)并舉提效益。在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、規(guī)模壯大的同時(shí),持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,堅(jiān)決杜絕融資性貿(mào)易。三是延鏈拓鏈展效能。要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,做到穩(wěn)資源、拓市場(chǎng)、控渠道、優(yōu)品類,著力提升交通產(chǎn)業(yè)鏈黏合度、上游廠商滲透度和國(guó)外大宗源頭參與度。四是數(shù)字賦能強(qiáng)功能。立足楚道品牌矩陣,提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合度,建好數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是合規(guī)治理防風(fēng)險(xiǎn)。要慎之又慎做好風(fēng)險(xiǎn)管控,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程合規(guī)管理、供應(yīng)商管理和合同全周期管理。六是黨建引領(lǐng)固底盤。牢記國(guó)企姓黨為民,鞏固主題教育成果,創(chuàng)建并不斷豐富特色黨建品牌內(nèi)涵,選好用好管好干部,加強(qiáng)人才引育用管,為發(fā)展夯實(shí)根基。集團(tuán)公司將對(duì)物流集團(tuán)管理上高看一眼、業(yè)務(wù)上充分授權(quán)、要素上大力支持、廉潔上嚴(yán)管嚴(yán)防,助推物流集團(tuán)干得更好更精彩。

  葉戰(zhàn)平指出,物流集團(tuán)一要再接再厲、乘勢(shì)而上,不負(fù)集團(tuán)公司重托和厚望,當(dāng)好集團(tuán)公司“壓艙石”,為集團(tuán)公司加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出有力支撐;二要?jiǎng)?chuàng)新思路、當(dāng)好“鏈主”, 對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè),立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供特色、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到既講政治也講經(jīng)濟(jì),確保參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不被淘汰;三是求新求變、再譜新篇,要勇當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊,密切關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)增值率、投資收益率、資源利用率和“一利五率”等效益指標(biāo),以及資源轉(zhuǎn)化為資本的效能,持續(xù)深化企業(yè)改革,向改革、管理、創(chuàng)新要?jiǎng)恿?,著力?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他表示,集團(tuán)公司將針對(duì)物流集團(tuán)發(fā)展需要給予充分支持,為物流集團(tuán)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力注入更強(qiáng)動(dòng)力。歲末年初,物流集團(tuán)要抓好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和開門紅等重點(diǎn)工作。

  集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會(huì)議。

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