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集團(tuán)要聞

葉戰(zhàn)平赴荊州、潛江片區(qū)調(diào)研督導(dǎo)當(dāng)前重點(diǎn)工作

  • 來源:相關(guān)子公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年06月28日

  6月27日,湖北交投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉戰(zhàn)平赴荊州、潛江片區(qū)調(diào)研督導(dǎo)安全防汛、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和高速公路運(yùn)營管理工作,并看望慰問一線職工。荊州市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承,黨委委員、副總經(jīng)理方貽立,董事會(huì)秘書晏振華參加調(diào)研。



  在荊州投資公司,葉戰(zhàn)平一行實(shí)地查看了交投·明珠府、交投荊州發(fā)展大廈、人力資源產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,詳細(xì)了解了項(xiàng)目整體規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、房產(chǎn)去化、人力資源業(yè)務(wù)開展等情況。

  在荊楚建設(shè)公司,葉戰(zhàn)平一行走進(jìn)觀音寺長江大橋主塔施工現(xiàn)場,深入了解大橋建設(shè)形象進(jìn)度和主塔施工區(qū)域的鋼筋部品、技術(shù)研發(fā)、智能建造等情況。

  在江漢運(yùn)營公司本部駐地和荊州東管理所,葉戰(zhàn)平聽取了今年上半年運(yùn)營指標(biāo)完成情況,對運(yùn)營一線當(dāng)前做好防汛保通保暢工作提出了具體指導(dǎo)意見。



  在片區(qū)座談會(huì)上,葉戰(zhàn)平聽取了各子公司上半年工作情況匯報(bào),對片區(qū)三家子公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署,聚焦主責(zé)主業(yè),積極謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)營管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展等方面取得的成績給予充分肯定。

  葉戰(zhàn)平強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正值梅雨季節(jié),防汛形勢嚴(yán)峻。各單位要樹牢底線思維,堅(jiān)持“節(jié)假日就是工作日”,時(shí)刻保持高度警惕、高度負(fù)責(zé)的戰(zhàn)備狀態(tài),繃緊防汛抗災(zāi)這根弦。要壓實(shí)“四長”職責(zé),加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),密切關(guān)注雨情、水情和汛情的變化,緊盯地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),扎實(shí)開展安全隱患排查處置工作,用好“人防+技防”兩道防線,堅(jiān)決打有準(zhǔn)備之仗。要擔(dān)起主體責(zé)任,各單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭下沉一線、靠前指揮,相關(guān)部門要各司其職,上下聯(lián)動(dòng),形成工作合力,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),筑牢安全防線,確保高速公路安全暢通,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全推進(jìn),確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。



  葉戰(zhàn)平要求,今年時(shí)間已過半,各子公司要錨定年度任務(wù)目標(biāo),打贏打好重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作“雙過半、硬過半”。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)在定位發(fā)展過程中,要在穩(wěn)定中尋求機(jī)遇,在困難中尋求生存和發(fā)展的智慧。一是高標(biāo)定位,乘勢作為。水大則魚大,本大應(yīng)業(yè)大,要錨定與集團(tuán)投資強(qiáng)度相匹配的發(fā)展高度,以大氣魄做好戰(zhàn)略的“隆中對”,以高定位寫好發(fā)展的大文章,以卓有成效的發(fā)展回應(yīng)集團(tuán)期待。二是統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。要在應(yīng)對水網(wǎng)壓力、氣候變化、密集出行等多重挑戰(zhàn)之中,進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)業(yè)態(tài)、做大規(guī)模、做實(shí)安全,切實(shí)將“春風(fēng)行動(dòng)”“夏季攻堅(jiān)”成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。三是深化協(xié)同,步調(diào)一致。要深刻認(rèn)識(shí)到協(xié)同化、市場化、集團(tuán)化所帶來的“三大優(yōu)勢”,深入推進(jìn)“軍種+戰(zhàn)區(qū)”管理模式,主動(dòng)搶抓外部機(jī)遇,積極整合路網(wǎng)資源,樹立鮮明的“三位一體”發(fā)展導(dǎo)向,將片區(qū)布局與地方發(fā)展深度融合,推動(dòng)交投與地方共融共舞共贏。



  在物流集團(tuán)江陵改性瀝青生產(chǎn)基地,葉戰(zhàn)平一行走進(jìn)車間、產(chǎn)品研發(fā)中心,詳細(xì)了解了基地安全生產(chǎn)、改性瀝青產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)保、研發(fā)等方面情況。葉戰(zhàn)平指出,一是要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)從業(yè)人員安全防范技能培訓(xùn),持續(xù)提升安全意識(shí),有力消除安全隱患,切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營。二是要注重質(zhì)量把控,堅(jiān)持綠色環(huán)保發(fā)展理念,重視質(zhì)量管理工作,注重提升核心競爭力,在保障項(xiàng)目供應(yīng)材料質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。三是要大力拓展市場,緊盯行業(yè)信息,緊跟市場需求,不斷拓寬交通新材料銷售渠道,提高市場占有率。加大力度研發(fā)高性能改性瀝青,豐富升級(jí)產(chǎn)品矩陣,提高產(chǎn)品附加值,持續(xù)鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力。

  在潛江服務(wù)區(qū),葉戰(zhàn)平調(diào)研了氫能源生態(tài)示范線、光伏充電站、商業(yè)綜合體生產(chǎn)運(yùn)營情況。他要求,一是要堅(jiān)持“生命至上、安全第一”,高度重視安全生產(chǎn)和防汛工作,深入排查整治企業(yè)生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域安全隱患,充分發(fā)揮智慧交通系統(tǒng)作用,切實(shí)增強(qiáng)防范能力,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。二是要胸懷“國之大者”“省之大計(jì)”,勇?lián)瘓F(tuán)氫能產(chǎn)業(yè)鏈長重任,有效發(fā)揮所轄高速區(qū)位優(yōu)勢,持續(xù)推動(dòng)氫能場景開發(fā)應(yīng)用,促進(jìn)漢宜氫能示范線良好穩(wěn)定運(yùn)行,為加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)作貢獻(xiàn)。三是要勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,總結(jié)歸納好商業(yè)綜合體、光伏充電站、司機(jī)之家建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),著力解決好制約企業(yè)發(fā)展、群眾“急難愁盼”問題,擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,努力干出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績,不斷滿足人民群眾對美好出行的需要。

  楚天公司、物流集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司、荊州投資公司、荊楚建設(shè)公司、江漢運(yùn)營公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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