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  7月2日，湖北交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建強(qiáng)一行，赴楚天高速調(diào)研指導(dǎo)工作。

  在智慧交通運營中心，王建強(qiáng)聽取了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營數(shù)據(jù)、社會責(zé)任、安全生產(chǎn)等工作情況匯報，現(xiàn)場了解公司應(yīng)用“無人機(jī)場”“邊坡健康監(jiān)測”“智慧隧道管理”“主線動態(tài)超限監(jiān)測”等創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)交通安全、隱患排查、應(yīng)急管理作業(yè)智能化、結(jié)果可視化、管理便捷化的實操演示，充分肯定了公司在班子建設(shè)、勤勉履職、智慧管控、經(jīng)營業(yè)績、資金貢獻(xiàn)等方面的成績。

  王建強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要抓黨建、提能力，在建設(shè)堅強(qiáng)有力班子上下功夫，見成效。自覺做政治上的明白人，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和程序規(guī)定規(guī)范，維護(hù)團(tuán)結(jié)和核心，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是要抓經(jīng)營、創(chuàng)收入，在鞏固向上向好發(fā)展上下功夫，見成效。圍繞企業(yè)經(jīng)營中心任務(wù)營收和利潤，堅持有投入就要有收入，深入調(diào)研，充分論證，集體討論，認(rèn)真研判，做強(qiáng)做大做好企業(yè)，促進(jìn)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要抓管理、保暢通，在培養(yǎng)高效管養(yǎng)隊伍上下功夫，見成效。圍繞主責(zé)主業(yè)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，專業(yè)人做專業(yè)事，擴(kuò)大路橋有效投資；理順關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、主動作為，確保運營規(guī)范、暢通有序、應(yīng)急可控。四是要抓作風(fēng)、立威信，在黨員干部模范帶頭上下功夫，見成效。始終堅持如履薄冰，作風(fēng)要實、紀(jì)律要嚴(yán)，一級帶著一級干，一級做給一級看，打造一支服務(wù)好、品牌好、建設(shè)好、口碑好的隊伍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要抓責(zé)任、除隱患，在保障全面生產(chǎn)安全上下功夫，見成效。樹立安全風(fēng)險前瞻意識，全面推行“四長制”，抓科技賦能、裝備保障、制度落實，確保風(fēng)險隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排除；高度重視投資風(fēng)險，抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，做好項目孵化，切實做到心中有數(shù)，風(fēng)險可控。

  集團(tuán)安全環(huán)保部、運營集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人，楚天高速領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加調(diào)研。