7月9日,湖北交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理雷承赴鄂州投資公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作。
在葛店開發(fā)區(qū)綜合能源站項(xiàng)目現(xiàn)場,雷承詳細(xì)了解了項(xiàng)目用地現(xiàn)狀,周邊區(qū)域開發(fā)程度及項(xiàng)目實(shí)施方案等情況。
座談會(huì)上,雷承重點(diǎn)聽取了鄂州投資公司化解歷史債務(wù)工作推進(jìn)及半年經(jīng)營工作完成情況,對鄂州投資公司率先在集團(tuán)公司取得土地去化階段性成果給予肯定。他指出,鄂州投資公司地處武漢新城“咽喉”,要扛牢武鄂黃黃一體化和武漢新城建設(shè)“橋頭堡”功能定位,緊盯“土地去化”、“歷史債務(wù)化解”兩大“揭榜掛帥”任務(wù)及年度目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是動(dòng)作要快,要按照集團(tuán)公司與鄂州市政府政企聯(lián)席會(huì)精神,趁熱打鐵,抓緊推進(jìn)補(bǔ)充注冊資本金到位、以經(jīng)營性資產(chǎn)注資提高公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到發(fā)債條件、獲取綜合能源服務(wù)站、礦產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資源等重點(diǎn)工作,切實(shí)化解歷史債務(wù)、甩掉歷史包袱,輕裝上陣。二是方法要活,要采取科學(xué)、靈活的工作措施,對綜合能源服務(wù)站、礦產(chǎn)等項(xiàng)目,要詳細(xì)調(diào)查、充分論證,全面評估土地價(jià)格,具有投資價(jià)值的,要抓緊推進(jìn),不可盲目上馬。要搶抓機(jī)遇,跳出三江港,在武漢新城建設(shè)中找市場、增業(yè)務(wù)。三是措施要實(shí),要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,明確階段性目標(biāo),主要領(lǐng)導(dǎo)沖在前面,分管領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一心,克難攻堅(jiān)。要一周一督辦、一周一通報(bào),確保各項(xiàng)工作落地見效。
集團(tuán)公司相關(guān)子公司和部門負(fù)責(zé)人,鄂州投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加座談。
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