隨著交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,機(jī)電系統(tǒng)的智能化水平與高速公路對(duì)通行效率和安全系數(shù)要求也在日益提高。為適應(yīng)滿足交通發(fā)展趨勢(shì),襄陽(yáng)運(yùn)營(yíng)公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作要求,提高整體服務(wù)水平、質(zhì)量和效能,推進(jìn)體系化建設(shè)與管理,讓機(jī)電自維擺脫“粗獷型管理模式”,走向集約化。自今年7月機(jī)電自維工作開(kāi)展以來(lái),公司自維小組共處理故障120余起,效率大大提高,為高速公路運(yùn)營(yíng)管理降本增效提質(zhì)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
共繪“一張圖”,建機(jī)制
制訂《襄陽(yáng)運(yùn)營(yíng)公司機(jī)電系統(tǒng)自主維護(hù)管理辦法》《襄陽(yáng)運(yùn)營(yíng)公司機(jī)電系統(tǒng)自主維護(hù)工作方案》,完善機(jī)電系統(tǒng)自主維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,通過(guò)科學(xué)、高效的管理手段,讓目標(biāo)更明確、管理更靈活、職責(zé)更清晰、流程更規(guī)范,切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)效率和可靠性。
凝聚“一條心”,建隊(duì)伍
結(jié)合機(jī)電崗位需求,選拔一批具備專業(yè)技能、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神的專業(yè)人才隊(duì)伍,常態(tài)化開(kāi)展線上授課、在線討論、案例分析、企業(yè)管理等課程,以考核淘汰形式,增強(qiáng)職工的代入感、參與感,并試點(diǎn)組建機(jī)電自維小組,以老帶新、以學(xué)促干,促進(jìn)職工快速融合、提升能力,培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
下活“一盤棋”,定目標(biāo)
確立團(tuán)隊(duì)在機(jī)電技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)、維修目標(biāo),與外包機(jī)電維護(hù)單位建立合作關(guān)系,向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員“拜師學(xué)藝”,通過(guò)同步巡查、同步維修,強(qiáng)化機(jī)電自維人員動(dòng)手實(shí)操能力,并鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)適用于特定需求的機(jī)電解決方案,進(jìn)一步提高故障響應(yīng)速度、降低維護(hù)成本、提升設(shè)備運(yùn)行效率。
織密“一張網(wǎng)”,搭平臺(tái)
利用“襄上云”數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),整合機(jī)電養(yǎng)護(hù)平臺(tái)數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、優(yōu)化完善各項(xiàng)功能,根據(jù)不同類型的機(jī)電設(shè)備和巡查需求,定制專屬的線上巡查表,實(shí)現(xiàn)巡查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為后續(xù)維護(hù)工作計(jì)劃提供依據(jù),推動(dòng)機(jī)電智慧巡查模式的不斷完善和發(fā)展。
下一步,襄陽(yáng)運(yùn)營(yíng)公司將以“綠色引擎”推動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)迭代升級(jí),在智能巡查上尋找新突破,在人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和保障。
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