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  湖北交投“百日會戰(zhàn)”的號角已經(jīng)吹響，為實現(xiàn)全年稽查任務(wù)目標，宜昌運營公司公司上下以“釘釘子”精神，緊跟集團及行業(yè)主管單位工作步伐，緊扣“五比五看”競賽活動評價機制，緊盯公司年度稽查任務(wù)，重謀劃、出真招、務(wù)實功，真正把稽查各項工作抓實抓細、抓出成效。

  釘有方向，關(guān)鍵是要準。釘釘子，找準方向是第一位，不能偏移。公司嚴格落實集團及行業(yè)主管單位稽查工作要求，同時自我加碼，依托“1+5+N”三級稽查體系，建立工單預(yù)審機制，稽查大隊對各單位發(fā)起的工單（待派發(fā)）進行源頭把關(guān)，統(tǒng)籌5個稽查中隊每日排班審核前一日各單位發(fā)起的工單情況，實現(xiàn)工單通過率由80.56%增長至91.88%，上升11.32%，確保工單發(fā)起規(guī)范、通過率高。

  釘須碰硬，善于擠和鉆。隨著“17條”新規(guī)出臺，稽查形勢發(fā)生變化，車流量小、證據(jù)要求高、存量工單撤銷多等現(xiàn)實困難成為一個個“攔路虎”，全體稽核員以“心中有蘭，萬事不難”的攻堅勁頭，勇于涉險灘、破堅冰，不斷探索稽查新增長極。宜五稽查中隊對撤銷工單數(shù)據(jù)緊盯不放，反復(fù)分析，在幾萬條“遺棄”數(shù)據(jù)中尋找到170條合規(guī)數(shù)據(jù)，全部成功發(fā)起，挽回通行費12萬余元；長陽所稽核員劉瀟逸鉆研新方法，發(fā)現(xiàn)惡意丟卡新途徑，挽回通行費2萬余元。各稽查中隊、稽核員均結(jié)合路段特點，開展“沉寂工單追繳”“兩同車輛清查”“灰名單運用”等稽查活動，確保稽查工作攻堅有辦法、鉆出真成效。

  釘要到底，重在不松勁。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”?；樽鳛榧瘓F“五比五看”一項重要指標，是確保通行費“顆粒歸倉”的重要途徑，是維護企業(yè)利益的重要方式。公司各站所將奮力夯實既定任務(wù)的“基本盤”，爭當(dāng)沖刺全年稽查目標的“加速器”，圍繞六項稽核指標，比擔(dān)當(dāng)、看執(zhí)行，比規(guī)范、看指標，比業(yè)績、看進位，以不松勁、不放棄的“釘釘子”精神持續(xù)抓好稽查工作，用扎扎實實的工作成效踐行“奮戰(zhàn)一百天，奪取全年勝”的誓言。